Un solo livello software sotto sei mercati.
Un robot da cantiere, un distributore di matcha, un portale di lavaggio e un negozio senza casse non hanno nulla in comune sul campo. Hanno però gli stessi bisogni: sapere a che punto sono, incassare, avvertire prima del guasto e rendere conto. È lì che sta il valore del gruppo.
Esercizio e reporting
Supervisione del parco macchine, disponibilità, fatturato per sede, rapporti di esercizio.
Pagamento e identità
Pagamento con carta al terminale; i circuiti accettati dipendono dal terminale montato. Fatturazione automatica su RoboPos.
Telemetria e rifornimento
Scorte rilevate a distanza, soglie d'allarme, giri di rifornimento attivati dall'uso reale anziché da un calendario.
Percezione e controllo
Sensori, visione artificiale e IA a bordo: controllo del movimento, apprendimento adattivo, elaborazione in locale.
Parco fisico
Robot industriali, distributori, portali di lavaggio, negozi autonomi.
Conseguenze
Il valore del gruppo non sta nella macchina, sta in ciò che le gira sopra.
Ogni nuova linea costa meno della precedente
Pagamento, telemetria, supervisione e reporting sono scritti una volta sola. Aprire un settimo mercato richiede soltanto il livello macchina e il suo modello di servizio.
I dati d'uso restano nel gruppo
Poiché ROBOSWISS gestisce invece di dare in licenza, il comportamento reale delle sedi alimenta direttamente le decisioni di installazione e di manutenzione.
Anonimo per progettazione
Le telecamere e i sensori di peso di RoboPos rilevano i prodotti, non le persone. L'elaborazione avviene nel negozio e in un cloud protetto.