Die These in drei Worten: verkaufen, installieren, warten.
Sechs Geschäftsfelder, drei Vertragsmodelle, eine gemeinsame Softwarebasis. Kauf, Miete oder Eigenbetrieb je nach Geschäftsfeld: Der Kunde wählt die Variante, die zu seiner Liquidität passt — das verkürzt den Verkaufszyklus und beschleunigt die Verdichtung der installierten Flotte.
Wiederkehrende Erträge
Verkauf, Leasing und Miete bei Bau und RoboMat; Monatsmiete bei Küche und Air Cooler; Verkauf mit Service bei RoboWash; Direktbetrieb bei RoboPos, das seine Lösung auch verkauft.
Gemeinsame Basis
Zahlung, Telemetrie, Überwachung und Reporting bedienen alle sechs Märkte; ein weiteres Geschäftsfeld kommt inkrementell dazu.
Variante nach Wahl
Monatsmiete bei Küche und Air Cooler, ohne Kapitalbindung. Kauf und Leasing bei Bau, RoboMat und RoboWash, für alle, die die Maschine lieber besitzen.
Bestehende Partnerschaften
Präsenz im Switzerland Innovation Park Biel, Partnerschaft mit der Flughafenregion Zürich, Sponsor des International Humanoid Forum.
Bankpartnerschaft
Die Leasingfinanzierung der Baumaschinen, der Luftkühler und der RoboMat-Automaten stützt sich auf eine Partnerschaft mit der Zürcher Kantonalbank.
Markt
Die Schweiz als Referenzmarkt und dasselbe Vertragsmodell in ganz Europa.
Unterlagen
Unter Vertraulichkeitsvereinbarung.
Finanzzahlen, Ausbauplan der Flotte, Standortkohorten und Kapitalstruktur erhalten qualifizierte Investoren auf Anfrage unter Vertraulichkeitsvereinbarung. Nennen Sie uns Ihre Struktur und Ihren Anlagehorizont, wir melden uns mit den passenden Unterlagen.
Unterlagen anfordernWas die Unterlagen enthalten
Abschlüsse und Prognosen · installierte Flotte und Standort-Pipeline · Unit Economics pro Geschäftsfeld · Musterverträge Leasing, Miete und Service · Produkt- und Software-Roadmap · Kapitalstruktur.