La thèse tient en trois mots : vendre, installer, entretenir.
Six lignes d'activité, trois modèles contractuels, un socle logiciel commun. Achat, location ou exploitation en propre selon la ligne : le client choisit la formule adaptée à sa trésorerie, ce qui raccourcit le cycle de vente et accélère la densification du parc installé.
Revenus récurrents
Vente, leasing et location côté Construction et RoboMat ; location au mois côté Cuisine et Air Cooler ; vente avec service côté RoboWash ; exploitation directe côté RoboPos, qui propose aussi sa solution à la vente.
Socle mutualisé
Paiement, télémétrie, supervision et reporting servent les six marchés ; l'ouverture d'une ligne supplémentaire est incrémentale.
Formule au choix
Location au mois côté Cuisine et Air Cooler, sans immobilisation. Achat et leasing côté Construction, RoboMat et RoboWash, pour qui préfère détenir la machine.
Partenaires en place
Présence au Switzerland Innovation Park de Bienne, partenariat avec la Flughafenregion Zürich, sponsor de l'International Humanoid Forum.
Adossement bancaire
Le financement en leasing des machines de construction, des rafraîchisseurs d'air et des distributeurs RoboMat s'appuie sur un partenariat avec la Zürcher Kantonalbank.
Marché
La Suisse comme marché de référence et le même modèle contractuel partout en Europe.
Documents
Sous accord de confidentialité.
Les états financiers, le plan de déploiement du parc, les cohortes de sites et la structure du capital sont communiqués aux investisseurs qualifiés sur demande, sous accord de confidentialité. Indiquez votre structure et votre horizon d'investissement, nous revenons vers vous avec le dossier correspondant.
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Comptes et prévisions · parc installé et pipeline de sites · économie unitaire par ligne · contrats types de leasing, de location et de service · feuille de route produit et logicielle · structure du capital.